1.崗位主要職責
      1.1 項目管理
      1.1.1 掌控各項目節(jié)點，協(xié)助并指導(dǎo)本部門內(nèi)部人員完成項目策劃、開發(fā)和量產(chǎn)導(dǎo)入。
      1.1.2 負責部門內(nèi)ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護。
      1.2 制程質(zhì)量保證
      1.2.1 品質(zhì)成本分析和改進。
      1.2.2 品質(zhì)標準的建立、工程能力提升，制程問題點分析和改進，重點產(chǎn)品的合格率提升。
      1.2.3 品保專業(yè)計劃的制定和實施。
      1.3 客戶業(yè)績
      1.3.1 客戶抱怨信息接收、回復(fù)和再發(fā)防止。
      1.3.2 客戶料費和PPM處理。
      1.3.3 客戶的不定期走訪。
      1.4 團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
      1.4.1 負責品保部內(nèi)KPI指標分解和考核方式的確定。
      1.4.2 負責品保部內(nèi)人員工作安排和技能提升。
      1.5 日常工作維護
      1.5.1 負責日常工作的推進和工作績效的提升。
      1.5.2 每月主持召開品質(zhì)總結(jié)會議。
      2.崗位任職資格
      2.1 學歷要求 大專
      2.2 專業(yè)要求 機械制造、汽車工程、品質(zhì)及相關(guān)專業(yè)。
      2.3 經(jīng)驗要求 機械制造/汽車行業(yè)的項目管理和質(zhì)量控制工作2-3年，質(zhì)量檢驗3-4年。
      2.4 應(yīng)知應(yīng)會
      2.4.1 權(quán)威
      無
      2.4.2 精通
      品質(zhì)工具
      體系/過程/產(chǎn)品審核
      2.4.3 掌握
      客戶項目管理要求
      品質(zhì)成本控制
      工業(yè)工程
      員工激勵與培養(yǎng)
      2.4.4 了解
      無
      3.崗位關(guān)鍵績效指標
      3.1 新項目達成率100%
      3.2 廢品損失≤6.7萬/月；返工成本≤22萬/月 （指標需要根據(jù)我司實際情況制定）
      3.3 制程不良率 注塑≤0.5%、涂裝手動線≤10%、涂裝自動線≤20% （指標需要根據(jù)我司實際情況制定） 3.4 內(nèi)部損失≤1.52%
      3.5 專業(yè)計劃達成率100%
      3.6 客戶書面抱怨 0次/月；口頭抱怨 2次/月
      3.7 客戶退貨PPM 0/年；出貨不良PPM 0/年
      3.8 鑒定成本≤0.89%
      3.9 外部損失 0.28%/年
      3.10 部屬接受培訓時數(shù)≥8H/月
      3.11 改善績效≥900元/月
      3.12 問題點整改率 100%
      3.13 預(yù)防成本≤1.38%
      3.14 安全 0次