1.推動(dòng)供應(yīng)商成立完善的質(zhì)量保證小組.
      2.供應(yīng)商過(guò)程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控動(dòng)作.
      3.新材料及變更材料的管控.
      4.推動(dòng)廠商導(dǎo)入常用的質(zhì)量體系如，SPC, 等品管手法。
      5.材料質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討，對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)不良排前3位供
      應(yīng)商發(fā)出通報(bào)并進(jìn)行考核或要求來(lái)我司進(jìn)行解釋其原因，并跟蹤其改進(jìn)進(jìn)度。
      6.不合格項(xiàng)目的改善確認(rèn)動(dòng)作。
      7.材料異常的處理及成效的確認(rèn)。
      8.新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的供應(yīng)商管控，如：前期供應(yīng)商審核、OTS、PPAP確認(rèn)等。
      9.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，如出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題需臨時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核。
      10.對(duì)外檢提出的有疑問(wèn)的來(lái)料進(jìn)行判定。
      11、完成上級(jí)交代任務(wù)。
      良好的溝通表達(dá)能力，三年以上的制造型企業(yè)相同崗位經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公軟件，適應(yīng)出差，五險(xiǎn)一金。