負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。
      
      　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
      
      　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
      
      　　4、協(xié)調(diào)：負責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
      
      　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
      
      　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
      
      　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。
      
      　　8、制定合理維修流程，負責(zé)車間班組的合理分配、維修工作的合理分配合理，確保維修作業(yè)流暢;
      
      　　9、負責(zé)車間技術(shù)培訓(xùn)及技師能力的提高;
      
      　　10、有效完成月度任務(wù)目標，公司和主機廠績效考核達標。